MongoDBが6月4日、2025年2〜4月期決算を発表。売上高はおよそ5.5億ドル（前年比22%増）、一般会計原則（GAAP）に基づく営業損失は5,355万ドルでした。

2025年2月にはスタートアップ企業のVoyage AI社を買収しました。買収額は2.2億ドルとBloombergが報じています。

高成長企業として知られてきたMongoDBも、すっかり一般的な売上成長率に落ち着いてきました。その一方で営業損益は赤字基調が続いており、184億ドルにのぼる巨大な時価総額を正当化することができるか疑問も残ります。今回は、そんな同社の最新決算について紹介します。

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ギフトホールディングス（以下、ギフトHD）は「横浜家系ラーメン町田商店」からスタートし、わずか15年ほどで国内外に800店舗超を手がける急成長中のラーメンチェーン運営企業です。

主力の「町田商店」を軸に、「豚山」「元祖油堂」など複数ブランドで市場を開拓し、独自の生産・物流体制による徹底した品質管理でチェーンストアとしての効率と個店の魅力を両立。2027年を最終年度とする中期経営計画では、国内1000店舗体制の構築と海外展開の本格化を掲げています。

ギフトHDの事業は、現代表取締役社長の田川翔氏が2008年1月、東京都町田市に「横浜家系ラーメン 町田商店」1号店を創業したことに端を発します。田川氏は高校卒業後に家系ラーメンの名門店で6年間の修業を積み、その経験をもとに独立開業しました。

翌年に（株）町田商店として法人化し、首都圏を中心に直営店・プロデュース店（後述）の両輪で急拡大しました。2014年に直営10店舗、2016年に40店舗、2020年には直営100店舗を達成。店舗網を全国に広げています。

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信越化学工業は1926年、新潟県直江津で「信越窒素肥料」として創業しました。社名の「信越」は、信州（長野県）と越後（新潟県）に由来します。創業当初は信濃川の水力と越後の石灰石という地域資源を活かし、カーバイドや石灰窒素肥料（カルシウムカーバイド肥料）の製造に注力していました。

1940年には社名を現在の信越化学工業に変更。戦後のインフラ復興期から高度経済成長期にかけて事業領域を化学素材全般へ拡大していきます。1953年には日本で初めてシリコーン樹脂の事業化に成功、5,000種を超える製品展開で国内トップシェアを確立しました。

1957年には米国子会社シンテック社（Shintech）を中心に塩化ビニル樹脂（PVC）事業を本格化。やがて日本・欧州にも生産拠点を展開して世界トップクラスの地位を築きます。1960年には半導体の基盤素材であるシリコンウエハー事業に参入、以降はレアアース（希土類）や光ファイバー用材料など先端分野へ次々と進出してきました。1976年には高性能モーターに不可欠なネオジム磁石（希土類磁石）の量産化にも踏み切っています。

創業時には肥料メーカーだった同社は、時代のニーズに応じた素材分野の開拓 を重ね、日本最大の化学メーカーへと成長しました。実際、信越化学は塩化ビニル樹脂や半導体シリコンウエハー、フォトマスク基板 などで世界最大の市場シェアを握ります。それでも近年は業績軟調な同社について、今回は紹介します。

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量子コンピュータは、従来のコンピュータでは解決困難な複雑な問題を解き明かす可能性を秘め、材料科学、創薬、金融、物流など多岐にわたる分野での活用が期待されています。 世界各国で国家プロジェクトが推進され、巨大IT企業からスタートアップまでが技術開発競争を繰り広げる中、日本国内でも産学官連携による研究開発が加速しています。

実用化への道のりはまだ長く、量子ビットの集積化や誤り訂正技術の確立など多くの課題が存在しますが、アニーリングマシンなど一部の方式では実用事例も出始めています。

本記事では、通信、ICT、化学、精密機械といった異なる分野から、独自の強みを活かして量子技術の社会実装に挑む国内企業7社の取り組みを紹介します。

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アニメやゲームの世界的人気を背景に、フィギュア市場は国内外で拡大し、コレクターズアイテムとしてもその価値を高めています。 この活気ある市場では、IP（知的財産）を軸とした商品開発やメディアミックス戦略が、各社の成長を左右する重要な鍵です。

一方で、特定人気IPへの依存構造、原材料価格や製造コストの上昇圧力、目まぐるしく変化する市場トレンドへの迅速な対応、そしてグローバルなサプライチェーンの安定性確保は、各社共通の経営課題となっています。

このようにダイナミックに変化し続けるフィギュア業界の潮流は、関連する企業の事業戦略に大きな影響を与えています。 本稿では、こうした背景を踏まえ、その中で事業を展開する企業群の取り組みと直面する課題を考察します。

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